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世界が、もうずいぶん前から大きく変わっており、新型コロナもその中にあります。人々が外に出ない、リモートで会議もコンベンションもできてしまうので国や地域を移動しなくてもいい、オフィスもなくてもいいのではないか、というように需要の構造が根本的に変わってしまったいま、各企業のビジネスモデルが今後、持続できるのか、見極めていかないとなりません。これからの世界と日本のあり方を白井氏に伺います。

父が創業した日本電鍍工業（株）の経営が行き詰まり、0億の負債を個人保証し、2000年、32歳で同社の代表取締役に就任、リストラはせずに雇用を守りながら会社の立て直しに着手。苦しい経営状態の中、3年目で黒字転換、6年目で正常化を成し遂げた。国内で雇用を守り、国内で企業を継続させることを重視しつつ、オンリーワンのめっき企業を標榜しながら日本のモノづくりの可能性を押し進める思いを聞きます。